BNT는 다양한 분야에서 종합적인 비즈니스 솔루션을 제공하는 컨설팅 회사입니다. 
BNT BLUE의 컨설팅은 

전략적인 분석으로 
새로운 가능성을 창출하고 

민첩하게 움직여 변화하는 
시장을 선점하며

문제를 해결하고, 
혁신을 추구합니다.
BNT BLUE의 컨설팅은 단계별 프로세스를 거치며 최적의 효과를 창출합니다.

01 . 고객사 니즈 파악  

클라이언트의 요구사항과 문제점을 파악하고 분석합니다. 이 과정에서는 클라이언트와의 인터뷰, 데이터 분석, 시장 조사 등을 통해 문제의 규모와 원인, 영향을 받는 요인들을 파악합니다. 이를 통해 문제를 정확하게 이해하고 분석함으로써 해결책 도출에 필요한 정보를 수집합니다. 

02 . 해결 방안 도출 

문제와 과제를 파악하고, 그에 따른 전략을 수립하는 과정입니다. 이 과정에서는 고객의 현재 상황을 분석하고, 고객의 요구사항 및 목표를 파악합니다. 이를 위해 다양한 방법론과 프레임워크를 사용하여 정보를 수집하고, 분석하고, 평가하여 문제와 과제를 명확하게 정의합니다. 또한, 이를 바탕으로 고객의 비즈니스 전략을 수립하고, 구체적인 실행 계획을 수립합니다. 이렇게 수립된 전략과 계획은 고객의 비즈니스 성공을 위한 중요한 기반 자료가 됩니다.  

03 . 전략수립 

상세한 분석과 평가를 토대로 전략적인 비즈니스 계획을 수립하는 과정입니다. 이 과정에서는 고객의 목표와 요구사항, 시장 동향, 경쟁사 분석, 기술 동향 등을 고려하여 전략을 수립합니다. 이를 위해 종합적인 컨설팅 능력과 독창성을 바탕으로 전략을 수립합니다. 

04 . 계획 수립 및 실행 

정확한 컨설팅 수행범위를 정의하고 고객사 의견을 수렴하여 컨설팅을 결정합니다.

Consulting Solution 

Space Business 

사업 타당성 검토부터 법률 문제 및 운영까지 공간개발에 필요한 모든 이슈를 해결합니다.

Marketing

기업의 특성과 목적에 따라 맞춤형 마케팅 전략을 수립합니다.

Digital 

빠르게 변화하는 디지털 시대에 맞춰 고객사들의 요구사항을 빠르게 캐치하고 그에 맞는 IT Solution을 제안합니다.

Wedding - Hall

마케팅 및 직원 교육 등 웨딩홀 운영에 필요한 모든 사항을 컨설팅합니다.