BNT BLUE는 공간 개발에 있어서 시장에 대한 정확한 분석과 풍부한 개발 수행 경험을 기반으로 고객의 목표와 요구에 부합하는 최적의 솔루션을 제공합니다.  

공간과 장소의 특성에 따라 적합한 View를 확보하고, 전문가들과 협업하여 프로젝트의 성패를 결정하는 과정들을 수행합니다. 또한, 고객의 니즈를 파악하고 공간적 요소를 종합적으로 고려하여 창의적이고 혁신적인 아이디어를 제시합니다. 이러한 과정들을 통해 BNT BLUE는 높은 수준의 공간 개발 서비스를 제공하며, 고객의 만족도와 성공적인 결과 도출을 위해 노력합니다.

공간을 넘어 미래를 창조하다.

미래를 선도하는 
창의적인 아이디어와 목표

함께 협업하며 만드는 더 나은 결과 

새로움을 추구하는 창조적인 발전
어떤 분야에서든 더 나은 창조하고자 합니다.

이를 위해 우리는 전문적인 노하우와 최결과를 위해서는 창조적이고 혁신적인 생각이 필요합니다. 공간개발 분야에서도 마찬가지입니다. 우리는 공간을 단순한 공간으로만 바라보지 않고, 새로운 가치와 기능을 부여하여 새로운 미래를 신 기술, 창의적인 아이디어를 활용하여 고객과 함께 새로운 공간을 창조해 나가고 있습니다. 

1. Project Management(PM) 

CM은 건설공사에 대한 전반적인 업무를 대행하는 반면, PM서비스는 프로젝트 매니저가 발주자의 요구사항과 현장 여건 등을 검토하여 사업계획 및 타당성 검토, 전략적 컨셉 결정, 마케팅 전략 수립을 진행하고 최고의 전문가들로 구성된 프로젝트 팀을 통해 전 수명주기에 걸친 통합적이고 체계적인 관리를 제공합니다. 이를 통해 개발자금 지원, 조달, 운용과 법률적, 세제적 문제점을 미리 예상하고 해결책을 마련하며, 최상의 서비스를 제공합니다. 


Step 01
개발 기획 단계

Consulting & Pre Design Phase


- 타당성 검토

- 전략적 컨셉 설정

- 사업 계획 및

- 마케팅 전략 수립

Step 02
계획 설계

Design Phase


- 설계입찰

- 품질관리

- 설계 업체의 선정 및 도면의 경제성 검토 


Step 03
입찰 및 계약 단계


- 시공업체의 선정 및 발주

- 공정계획 및 품질, 계약관리


Step 04
시공단계

ConstructionPhase


- 시공 회의주관 및 세부 공정계획 수립

- 기성 지급관리 및  준공도서관리

- 시공 회의주관 및 세부 공정계획 수립

- 기성 지급관리 및  준공도서관리


Step 05
관리 및 운영 단계

Post Construction Phase


- 분양, 매각, 임대 대행

- 부동산 운영관리 대행

2. Space Planning 

Space planning은 건축물의 기본 구조 및 공간 배치 등을 계획하는 것입니다. 이를 위해 부지 선정, 건축주와의 협의, 예산 체크, 법규 검토 등을 거쳐 기본 설계 도서 작성까지 일련의 과정을 거칩니다. 이를 통해 건축물의 기능적, 실용적인 요구사항을 충족시키면서도 디자인적으로 완성도 높은 공간을 창출합니다. 


Step 01
기획 단계

Preliminary Design


- 부지선정 협력

- 건축주 협의

- 업무범위 작성

- 예산 체크


Step 02
계획 설계

Schematic Design


- 디자인 목표 설정

- 설계 조건 확인

- 법규검토

- 설계공정 수립

- 건축 종합 계획수립


Step 03
기본 설계

Design Development


- 디자인 방침 결정

- 기본 평면 검토

- 개략 예산 검토

- 인.허가 절차 준비

- 공간구성 면적배분

Step 04
인.허가 설계

- 기본설계 도서작성

  · 건축계획서

  · 배치도

  · 평면도

  · 입면도 / 단면도 

Step 05
실시 설계

- 종합 상세 검토

- 실시설계 도서작성

- 시방서 작성

- 공사비 산출

- 설계도서 납품
3. Design Planning 

Design Planning은 경영진과 인터뷰를 통해 기업의 목표와 가치를 파악하고, 경쟁사와 시장을 분석하여 핵심 데이터를 도출합니다. 이를 기반으로 브랜드 이미지와 스토리를 개발하고, 디자인합니다. 또한, 디자인 기획팀은 브랜드 이미지를 전달하기 위해 종합 브로슈어, 홍보 리플릿, 인터넷 홈페이지 등 다양한 인쇄물 광고 시안을 제작합니다. 이를 통해 브랜드의 가치와 이미지를 효과적으로 전달하며, 고객들의 인지도와 이해도를 높이는 역할을 합니다. 


Step 01
MASTER CONCEPTPLAN


- 경영진 interview

-  Benchmarking

-  트랜드 포맷 수립

-  시장 및 경쟁사 분석


Step 02
MAKING BRAND PLAN


- 핵심 데이터 도출

- 핵심 스토리 개발 (스토리 텔링)

- Naming

- Key Concept 이미지 개발 


Step 03
VISUAL STYLING


- 기 개발안 Screening

- Basic 후보 안 추출

- Logo/Word mark 개발

- Application System 개발

- Manual Book 제작

- Sign 개발


Step 04
CREATIVE DESIGN


- 종합 브로슈어 제작

- 홍보 리플릿 제작


Step 05
COMMUNI - CATION PLAN


- 인터넷 홈페이지 디자인/구축

- 인쇄물 광고 시안
4. Operating Planning 

Operating Planning은 새로운 상품을 개발하고, 운영 프로그램을 설계하며, 지역사회 및 유관 단체와 협력하여 홍보 및 마케팅을 진행합니다. 또한, 인력 채용과 교육, 물품 구매 및 개관을 준비합니다. 이 모든 업무는 전문적인 시장 및 경쟁사 분석과 예산안 수립, 설계 협업, 건축 협업, SOP 준비 등의 작업을 통해 체계적으로 수행됩니다. Operating Planning은 새로운 상품을 성공적으로 출시하고, 안정적인 운영을 위한 기반을 마련하여 지속적인 성장을 이루어 나가는데 필수적인 역할을 수행합니다. 


Step 01
운영 상품 개발


- 시장 분석

- 경쟁사 분석

- 예산안 수립 

- 상품 가격 결정

- 운영 프로그램 개발

- 설계 협업

- 건축 협업


Step 02
홍보/마케팅


- 브로슈어 및

- 판촉물 제작

- 지역사회 및 유관

- 단체 협력 증진

- 운영규범(SOP) 준비

- 뉴스 릴리즈 배포


Step 03
인력 채용/교육


- 총지배인 채용

- 간부사원 및 

- 일반사원 채용

- 교육 실행

 · 핵심가치 공유

 · 운영메뉴얼 숙지

 · 표준화 교육

 · 안전과 위생교육



Step 04
물품 구매


- 고정자산 목록

- 확정 및 구매 지원

- 운영자산 목록 확정

-  초기운영에 필요한 소요물품 구매


Step 05
개관


- Punch List인수

- 시스템 시험 운행

- 보험가입 및 소방 안전 확인

- 영업 인.허가 및 점유허가

- 업장 청소

- 개관 행사